Strategia
Miglioriamo le performance aziendali, guidiamo verso il giusto posizionamento competitivo, massimizziamo il ritorno sul capitale investito.

Realizziamo valutazioni di nuove iniziative imprenditoriali, elaboriamo business plan per determinare la bontà di specifici investimenti, definiamo strategie di portafoglio e di gestione ottimale dei clienti/fornitori.

Orientiamo il managment durante operazioni straordinarie e di m&a attraverso business due-diligence e studi personalizzati.
Accelerare la ripresa: come reagire nel settore dell’automazione e dei macchinari industriali

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Con il calo della domanda molte aziende del settore industriale stanno ritardando gli acquisti di nuovi macchinari, rinviando gli aggiornamenti…
Elevare la customer experience per eccellere nei mercati B2B

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Quando il mercato è in forte evoluzione il modo migliore per passare dai perché ai come è andare sul campo…
Ripensare la continuità dell’impresa familiare: 7 linee guida per il futuro

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“Tenere il 100% della società a tutti costi per l’imprenditore è spesso un obiettivo strategico ma avere il 100% di…
Analytics: adattare l’approccio al nuovo contesto

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Il linguaggio con cui si affrontano i problemi di business è spesso analitico e l’approccio razionale quasi sempre prevale quando…
Navigare la nuova normalità: usare le informazioni esistenti, creare quelle che mancano

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Si sente spesso dire che COVID-19 ha colto di sorpresa. È davvero così? Usare le informazioni in modo corretto è…
Navigare la nuova normalità: il ruolo della leadership per superare la crisi

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In azienda l’evento straordinario coronavirus (COVID-19) sta mettendo in discussione nuovi e vecchi leader. Nel primo caso si deve costruire…
Navigare la nuova normalità: 4 azioni per costruire il futuro

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Nella lotta al COVID-19 molti governi seguono diverse fasi temporali per passare dal lock-down alla nuova normalità. Per attività e…
Oltre Covid-19: la strada per ripartire senza perdere clienti, relazioni e prospettive

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La pandemia ha cambiato i piani in divenire e ha bloccato i progetti in partenza. Usare questo tempo per indagare…
Alcune strategie per migliorare la gestione dei rapporti commerciali

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Soprattutto nel B2B la relazione e i rapporti commerciali con i clienti sono la chiave per ottenere risultati duraturi. Per…
Customer Satisfaction B2B: gli elementi da considerare per portarla al giusto livello e ripartire

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Sembra evidente che le aziende dovrebbero cercare di soddisfare i loro clienti. I clienti soddisfatti di solito ritornano, raccontano ad…
Come raggiungere l’equilibrio tra prezzo effettivo e qualità percepita?

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Il prezzo effettivo di un bene o servizio e la qualità percepita da parte dei consumatori di quel bene e…
Qual è la strategia migliore per vincere un bando di gara?

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Le gare si sa, sono uno strumento prezioso per le aziende per creare meccanismi di concorrenza nel mercato e raggiungere…
Indagare la customer experience: perché è così importante per la tua azienda?

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L’analisi del valore è un metodo potente per allineare l’azienda ai suoi clienti e al suo mercato. Le decisioni strategiche…
Clienti B2B cosa fare quando il cliente è insoddisfatto

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La questione su come evitare l’insoddisfazione del cliente nel B2C è ampiamente esplorata e documentata. Quando, invece, i prodotti/servizi offerti…
Pianificazione Strategica e Business Intelligence: giudizio umano, calcolo artificiale

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Le tecnologie abilitanti e la rivoluzione digitale hanno travolto ogni aspetto del business moderno: le società assicurative diventano ‘insurtech’, le…

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